11月14日，市委常委、组织部长胡红兵在接受本报记者专访时用“三个摆进去、三个找准”，对全市组织部门“聚焦高质量 争当排头兵”提出了明确要求。

　　胡红兵指出，市委十一届八次全会、全市推进高质量发展会议和全市解放思想大学习大讨论动员部署会，提出的推进经济高质量发展的一系列载体和举措，完全符合安庆的实际，完全符合安庆人民的根本利益。组织部门要坚持做到“党委有部署、组织部门就有行动”，努力在推进经济高质量发展上履责有为。

　　胡红兵强调，在服务高质量发展上，要坚持问题导向，完善年度考核评价体系，着力解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题;要突出抓好干部专题培训，着力解决一些干部服务高质量发展能力不足、本领不强的问题;要组织开展党员干部“不担当不作为”问题专项整治，着力解决一些干部“平平安安占位子、松松垮垮混日子”的问题;要凝聚群团组织等力量合力促发展，着力解决动员凝聚各方力量、破解发展难题氛围不浓的问题。

　　胡红兵强调，考核是“风向标”、是“指挥棒”。要建立引导真抓实干、高质量发展的考核评价体系。做到“三个突出”。一是突出考核重点，在市直部门发展考核上，重点考核争先进位目标以及招商引资、首位产业发展、重点项目建设等工作;在党建考核上，重点考核学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、巡视巡察和省委综合考核反馈意见整改、干部活力提升、开展形式主义官僚主义及党员干部不担当不作为问题专项整治。二是突出分类考核，目标绩效考核对象，分别是县(市、区)、市党群部门、市政府部门、安庆垂直管理部门。

　　党建考核对象，分为县(市、区)和市直部门。三是突出考核结果区分度，要对目标绩效、党建考核分类排名、分类奖励，拉开奖励差距。同时，要将考核结果与干部选拔任用、问责追责、能上能下等挂钩，让想干事、能干事、干成事的干部有舞台、受褒奖、得实惠。

　　在谈到干部能力提升和作风改进时，胡红兵指出，能力提升上，今年全市选派了15名干部到国家部委挂职或帮助工作;选派了40名年轻干部在市县之间双向挂职。同时，依托国内著名高校组织开展了金融服务经济高质量发展、招商引资、法治暨平安建设、推进首位产业发展、发展开放型经济等专题培训班，培训干部近400人次，效果是非常明显的。作风改进上，建立了部门主要负责同志到市政务服务中心窗口蹲点制度，实行现场“办”、现场“问”、现场“督”、现场“查”、马上“改”。

　　在谈到加强机关中层干部队伍建设时，胡红兵强调，市委高度重视市直机关中层干部队伍建设，印发了《关于深化市直单位“建设中层、赢在执行”专项活动的实施意见》，围绕 “选育管用”全链条，提出了8个方面具体意见。一是实施“双百”素质提升行动，每年选派100名科长参加专题培训;每年选派100名干部到乡镇(街道)、上级机关或先发地区以及重点工程、项目建设、招商引资一线和重点企业、非公组织挂职锻炼。二是实施“四个一批”，即内部选配一批、基层选用一批、公开选拔一批、交流轮岗一批。三是组织开展“满意科长”评选活动，评选结果与中层干部的评先评优、绩效奖励、提拔使用紧密挂钩。同时实施“暖心”工程，开展谈心谈话，解决干部两地分居等实际困难，让机关中层干部感受到组织的温暖。

　　胡红兵强调，高质量发展离不开强有力的人才支撑。在推进首位产业发展人才工作政策上，要凸显5个特点：一是聚焦新能源汽车、高端装备制造、化工新材料、医工医药4大首位产业目标，给予人才政策支持。二是真金白银支持人才创新创业，对顶级人才、领军人才、高层次人才在我市创新创业的，分别给予企业相应的资金支持。三是重视发挥企业用人主体作用，政策的支持重点在企业，主要的引才奖励给企业，由企业进行二次分配。四是注重柔性引才，对企业柔性引进的人才，一个企业每年最高获得补贴30万元。五是推行人才综合服务，重点从人才子女入学、配偶就业、医疗保健等方面，畅通绿色通道，优化人才工作环境。

　　在谈到党建带群建、合力促发展时，胡红兵说，要重点实施群团组织聚力发展行动、老干部助力发展行动、“两代表一委员”助推发展行动，做到发放一份倡议书、开展一次招商引资项目线索征集、开展一次群众性劳动竞赛、开展一次评选表彰活动。截至目前，已征集到招商引资项目线索100余条，签约项目2个。同时开展“建功新时代·发展我助力”群众性劳动竞赛，营造比学赶超浓厚氛围，推动全市企业和谐健康发展。

　　胡红兵要求，全市组工干部要积极参与服务经济高质量发展，坚持走在前列、当好示范，做到“三个积极”。积极解放思想，要以解放思想大学习大讨论为契机，进一步统一思想、凝聚共识，服务安庆发展，组织部门责无旁贷、组工干部人人有责。积极投身实践，参加“四督四保”“四送一服”，认真开展调研，为市委市政府决策提供了参考。积极招商引资，坚持马上行动，不当局外人，不当旁观者，努力在服务高质量发展上亮出组织部门作为。